Elaboración del Plan Anual Operativo

Conceptos

a) Actividades: Son las acciones y proyectos que deben realizarse para cumplir con las metas y objetivos, es decir, para lograr los resultados deseados. Cada actividad conlleva un conjunto de tareas que deben ser realizados en un orden lógico para que las metas sean cumplidas. b) Área Estratégica: se despende de la planificación de mediano plazo, es el vínculo que existe entre el PAO y el PEM, por tanto, se deberá reflejar el área estratégica con la que se vincula cada meta incorporada en el PAO. c) Archivo sin trámite: error en parte técnica o legal que impide el inicio del trámite de d) Comité de Selección y Priorización: Será creado por la Alcaldía Municipal y se encargada de realizar los procesos de selección y priorización de Proyectos. Adicional, dicho comité estará conformado por las siguientes jefaturas: ✓ Alcaldía Municipal ✓ Dirección General ✓ Dirección de Hacienda ✓ Jefe de Unidad Técnica de Gestión Vial. ✓ Jefe de Servicios Públicos. ✓ Jefe de TIC´s (506) 2401-0978 ✓ Jefe de Desarrollo Estratégico ✓ Gestión de Proyectos PMO – coordinador – sin voto e) Departamento Solicitante: Departamento de la Municipalidad de San Carlos que solicita el procedimiento. f) Gestión para Resultados de Desarrollo: Es una estrategia de gestión que orienta a dirigir todos los recursos - humanos, financieros y tecnológicos, hacia la obtención de resultados de desarrollo, es decir hacia la generación de cambios positivos y sostenibles en las condiciones de vida de los ciudadanos. Implica pasar a una administración eficiente, eficaz y efectiva que se comprometa ante los ciudadanos en la obtención de resultados que impacten su calidad de vida, así como a rendir cuentas de la ejecución de los mismos. g) Índices de Gestión Municipal (IGM): Es un índice conformado por indicadores relativos al quehacer común de todos los gobiernos locales, organizados en los cinco ejes que conforman el Sistema Integrado de Información Municipal (SIIM). h) Indicadores: Son los parámetros que establecen el grado de cumplimiento de la meta a evaluar y del respectivo objetivo, es decir, se definen para medir el logro de las metas operativas de cada una de las áreas de la municipalidad. i) Meta: es la expresión concreta y cuantificable del objetivo de mejora u operativos, es decir, es lo que nos comprometemos a lograr. Nos permite medir los programas de modo que sea posible determinar el grado de cumplimiento de la misma, por consiguiente, debe ser viable y expresarse de manera clara, concisa y medible.

Formularios

En la ejecución del procedimiento se utiliza: • Formulario de Planificación, programación y presupuestación Institucional de la Municipalidad de San F-DPL-004-2023. • Formulario de evaluación, monitoreo y seguimiento de la planificación, programación y presupuestación institucional F-DPL-010-2022. Disponibles en: https://munisc.sharepoint.com/sites/SistemadeControlInterno/Formularios/Forms/AllItems.a spx